Disseram que era um mundo de príncipes. Dana Walden provou que o reino pertence a quem sabe contar as melhores histórias.
Responsável por fenômenos como Grey’s Anatomy, The Bear e Abbott Elementary, Dana não é apenas uma executiva de sucesso. Ela é hoje uma das figuras mais influentes da indústria do entretenimento global — e está a um passo de se tornar a primeira mulher CEO da The Walt Disney Company em mais de um século de história.
Sua trajetória desmonta alguns dos mitos mais arraigados do mundo corporativo.
Dana não construiu uma carreira linear. Veio da Fox, atravessou uma fusão complexa com a Disney e, em vez de desaparecer no meio do organograma, tornou-se indispensável. Ela não pediu espaço para liderar — entregou resultados tão consistentes que a liderança passou a ser consequência, não concessão.
Em um ambiente dominado por planilhas, projeções e algoritmos, Dana venceu por dominar algo que muitos subestimam: inteligência criativa. Ela entende pessoas. Sabe o que nos emociona, o que nos prende a uma história, o que nos faz assinar um streaming. Provou, na prática, que sensibilidade, empatia e intuição não são fraquezas — são ativos financeiros de alto valor.
Conhecida por ser firme e exigente nas decisões, Dana também é profundamente respeitada pelos criadores com quem trabalha. Sua liderança mostra que é possível ser a pessoa mais forte na sala sem apagar a luz de ninguém. Que autoridade não precisa ser barulhenta, nem empatia incompatível com resultados.
Para mulheres que constroem seus próprios impérios, sua história deixa lições claras:
O talento é disruptivo, mesmo nas empresas mais tradicionais.
O “felizes para sempre” pode não existir no mundo corporativo, mas o “respeitada para sempre” se constrói com consistência.
O teto de vidro da Disney resistiu por mais de 100 anos. Dana Walden está com o martelo na mão.
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