terça-feira, outubro 14, 2025
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Aos 60 anos, Elliot Hill está de volta como CEO da Nike

Após de três décadas de empresa e quatro anos aposentadoria, Elliot retorna para liderar a marca em um dos momentos mais difíceis da sua história. Esse fato demonstra que a maturidade é um ativo que não pode ser negligenciado.

Quando o assunto é inovação, todos falam em “pensar fora da caixa” — mas poucos têm coragem de olhar dentro dela e reconhecer o valor da experiência que já está ali. Pessoas 50+ e 60+ carregam ativos que nenhuma startup entrega e nem MBA algum ensina: tempo de voo, inteligência emocional e visão de longo prazo.

E isso que muda tudo.

A Nike demonstrou o óbvio: enquanto alguns disputam novo, ela apostou na experiência, em quem já viveu o suficiente para discernir o que realmente funciona:

  • Conhecimento pleno do negócio:

Quem viveu por três décadas na mesma empresa enxerga padrões, processos, erros e acertos com clareza. Hill sabe exatamente o que fez a Nike brilhar, e o que a fez tropeçar.

  • Posse de um network consistente:

Aos 60 anos, você não precisa “abrir portas”, você já tem as chaves. Parcerias, relações e reputação constroem pontes que aceleram resultados.

  • Pensamento de longo prazo:

Quem já acompanhou de perto o efêmero das modas não se deixa levar pelo imediato. Gente madura sabe dosar inovação e perenidade.

  • Serenidade na gestão de crises:

O marinheiro sabe que as tormentas sempre passam e o que importa é chegar ao final com a embarcação em bom estado. A serenidade filha da experiência ajuda a reconstruir com lucidez e foco no elementos essenciais à boa performance.

  • Transmissão de confiança:

Times vencedores seguem quem tem história, quem já foi posto à prova pelo mercado. A credibilidade é um ativo intangível poderoso.

  • Inovação com equilíbrio:

Maturidade não é resistir ao novo, é saber discernir o que é necessário mudar e o que precisa ser preservado.

A volta de Elliott Hill não é nostalgia, mas estratégia.

A Nike reconhece que experiência é vantagem competitiva.

É chegada a hora de mais empresas perceberem que a idade que o mercado rejeita é justamente o ativo que pode salvá-las.

Baseado em texto de @estermorganoficial

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